Det gode netværk i divisionen

De fleste ledere har en travl hverdag og har svært ved at trække en hel weekend ud af kalenderen til at tage på kursus. Spørgeskemaundersøgelser har vist, at grupperne efterspørger inspirationsaftenener, kurser og erfaringsudveksling, der foregår lokalt, så de kan nå det en hverdagsaften. Divisionen har i kraft af sin lokale karakter en unik mulighed for at styrke og facilitere netværk og erfaringsudveksling mellem grupperne.

Rigtig mange divisionsledelser holder allerede netværk, hvor de faciliterer, at grupperne mødes, fx i form af fællesledermøder og gruppeledermøder. Det er ikke et mål i sig selv at skabe mange netværk, men derimod relevante netværk med høj kvalitet, som inspirerer lederne til at udvikle spejderarbejdet. Det kan I som divisionsledelse være med til at understøtte ved at sikre, at mødeform, frekvens, ansvarsfordeling og indhold afspejler gruppernes behov og ønsker. Netværkene skal opstå, hvor lysten og drivkraften er.

8 spørgsmål, I bør tage stilling til, før I starter et netværk:

• Hvem er målgruppen for netværket?
• Hvad skal deltagerne have ud af netværket?
• Hvilken form skal netværket have, for at det passer til målgruppen?
• Hvad skal der til, for at det er attraktivt for målgruppen at deltage i netværket?
• Hvilke aktiviteter skal der foregå i netværket, for at det passer til målgruppen?
• Hvordan vil vi samarbejde og kommunikere i netværket?
• Hvad er vores forventninger til hinanden?
• Kan vi med fordel samarbejde med en anden division eller et andet korps omkring netværket?

Eksempel: Gruppeledelsesnetværk

I Øresund Division har de gode erfaringer med at holde netværk for gruppernes ledelser, hvor bestyrelser, gruppeledere og kasserere er inviteret til møder, hvor der bliver sat fokus på dilemmaer omhandlende et bestemt tema, som er relevant for målgruppen.

Netværket er blevet startet på initiativ fra gruppelederne og mødes 1-2 gange om året. Møderne bringer hele gruppeledelsen sammen og giver dem fælles input til deres videre arbejde.

Netværket giver mulighed for at tale om nogle af de udfordringer og opgaver, man som gruppeledelse står over for. Det kunne være udarbejdelsen af en udviklingsplan; hvordan griber man opgaven an, hvordan sikrer man ejerskab osv. Det kunne også være fundraising, udvikling af spejderlederne i gruppen, hyttebyggeri, regnskab, forældreinvolvering, det gode grupperådsmøde mv.

Eksempel: Netværk for de ældste spejdere

Mange grupper oplever, at de ældste spejdere har lyst til og behov for flere og andre tilbud end dem, der findes i deres egne grupper. Dette kan enten være, fordi der ikke er så mange i hver aldersgruppe, så de mangler jævnaldrende spejderkammerater, eller fordi de har mod på mere og flere udfordringer.

I Horns Rev og Absalon division samler man tropsspejderne til et fælles tropsmøde i en af grupperne, som på skift er værter. Netværket giver det almindelige spejderarbejde et boost, fordi det samler flere spejdere og flere ledere på samme tid. Det er et netværk for begge aldre. Det skiftende værtsskab giver gensidig inspiration.

Via sociale medier bruger spejderne netværket til at danne patruljer til fx adventureløb. Andre steder er man begyndt at udnytte netværket til at lave kontakt og patruljemøder på tværs via sociale medier, hvor den fysiske ramme ophæves, og der skabes kontakter andre steder. Alt efter divisionens fysiske størrelse og beliggenheden er mange af de ældste spejdere også ”selvtransporterende”, hvilket gør det nemmere at lave fælles aktiviteter.

Tips og tricks til facilitering af netværk

Dialogen med grupperne er med til at afdække, hvad der er behov for. Fx at minilederne har et ønske om at sparre med hinanden, og at de har en særlig interesse i inspiration til nye aktiviteter i naturen. Næste skridt er selve afholdelsen af netværket - fra invitation, gennemførelse og til evaluering.

• Involver nogle af de ressourcestærke fra målgruppen i planlægningen. Det kan fx være den seje mikroleder fra en velfungerende mikrogren. Herigennem sikrer du relevant indhold og får samtidig en ambassadør for arrangementet.
• Inviter i god tid og på forskellige platforme, fx mund til mund, facebook og mail. Det skal være tydeligt, hvad man får ud af at deltage. Brug inspirerende billeder.

• Sørg for, at alle har sagt noget inden for de første fem min. Når først man har sagt noget én gang, er det meget lettere senere at deltage aktivt.
• Tænk elementerne fra spejdermetoden ind, når I planlægger møderne. Det skal være sjovt at deltage. Skal der fx være en leg/oplevelse? Skal der være et element af learning by doing? Skal deltagerne have medbestemmelse?
• Involverer deltagerne i at finde relevante temaer til fremtidige netværk. 

Læs mere om netværk og få en række konkrete eksempler på, hvad andre divisioner gør, i ”Den Gode Divisionsledelse”. https://issuu.com/spejder/docs/dds_den_gode_division