Topleder: Spejder er krydderi til dit CV
”Man ved, hvad man får, når der står spejder på CV’et!” Ordene kommer fra Bolette Christensen. Hun er administrerende direktør i Børnefonden, har tidligere haft lederstillinger i bl.a. Dansk Industri og har haft mange ansøgninger og CV’er gennem hænderne.
”Spejderlivet giver et rigtig godt værdigrundlag. De værdier og egenskaber, man får med sig som spejder, kan man få stor gavn af i et job,” siger Bolette Christensen om spejderbevægelsen.
Værdier, man tager med videre
Bolette Christensen taler om ansvarsfølelse som en af disse vigtige værdier og supplerer med et konkret eksempel.
”Noget, der kendetegner spejderbevægelsen er, at man lærer at tage ansvar. Selv når man er lille og skal afsted på lejr, skal man fx selv tage ansvar for at pakke sine ting.”
Ansvaret går hånd i hånd med engagement, fællesskabsfølelse og det at være til at stole på. ”Det er meget vigtigt for mig, at man kan overholde aftaler og deadlines og møde til tiden,” siger Bolette Christensen og fortsætter: ”Hvis man ikke kan overholde aftaler, tænke i løsninger og samarbejde, så får man det meget svært på en arbejdsplads. Alle disse værdier er vigtige.”
Men det er ikke kun for den enkelte, der skal tages ansvar. De andre omkring én betyder mindst lige så meget. ”Man kan ikke kun tage hånd om sig selv, man skal også tage hånd om fællesskabet. Når man slår et telt op, sker det i samarbejde med andre.”
Lige fra direktør til automekaniker
Bolette Christensen blev selv klar over, at hun havde lederevner, da hun var tropsfører i Det Danske Pigespejderkorps. Men man behøver ikke at være topleder for at kunne bruge sine spejderfærdigheder på arbejdsmarkedet.
”Det er måske nu mere end nogensinde vigtigt at kunne tage hånd om sig selv både fysisk og psykisk. Ligegyldigt om man har det ene eller det andet job, skal man kunne tænke selvstændigt og samtidig være en del af fællesskabet”
At der står spejder på dit CV betyder heller ikke, at du skal arbejde inden for en bestemt branche. Når man spørger Bolette Christensen, om man er bedre egnet til at arbejde i FN end i et tobaksfirma, kommer svaret prompte:
”Næh. De egenskaber, værdier, kompetencer og værktøjer, man får med sig som spejder, kan bruges i ethvert job.”
Og det gælder såvel automekanikeren som direktøren.
Pas på, at det ikke bliver for meget
Bolette Christensen minder om, at man ansætter folk ud fra både det faglige og det personlige. Til sidstnævnte kan spejderbevægelsen og andre foreninger fungere som ”krydderi”.
”At være spejder handler meget om de personlige kompetencer. Det at have indgået i et foreningsliv og have mødt og arbejdet sammen med nogle mennesker, som kommer fra nogle andre miljøer end én selv, er noget, som jeg vægter rigtig højt.”
Men ikke alle gode egenskaber kan altså nødvendigvis tilskrives spejderbevægelsen.
”Man er rundet af mange ting. En ting er at have været spejder, noget andet er, hvordan man er opdraget og hvilke mennesker, man har været omgivet af.”
Man må også passe på, at man ikke blindt sætter sin lid til, at spejderbevægelsen kan være adgangsbillet til et job.
”Det er ikke til at vide, om andre har det samme billede af spejderbevægelsen som en selv. Dem, der ikke har oplevet spejderlivet, har ikke nødvendigvis det samme syn på det.”
Det betyder ikke, at man ikke må slå meget på sin spejdererfaring i CV eller ansøgning. Men man skal bruge det, hvor det er relevant. Det handler grundlæggende om at tilpasse ens CV til det job, man søger, og så kan man jo altid lade de værdier og kompetencer, som spejderbevægelsen har givet én, skinne igennem.
”Selvom der ikke står Det Danske Spejderkorps i mit CV, er mange af værdierne, som jeg har fået med mig fra spejderlivet, at finde deri,” slutter Bolette Christensen.
Mini-CV for Bolette Christensen
2011 – nu: CEO, Børnefonden
2008-2011: Direktør i Dansk Industri med ansvar for ledelsespolitik samt organisations-, ledelses- og medarbejderudvikling
2003-2008: Vicedirektør i Dansk Industri, bl.a. med ansvar for forretningsudvikling
Ud over sit job i Børnefonden er Bolette Christensen aktiv i diverse bestyrelser.
Bolette Christensen er uddannet psykolog fra Københavns Universitet med speciale i organisationsudvikling.