Divisionernes rolle

Divisionen har i kraft af sin lokale karakter en unik rolle ift. at støtte grupperne med udvikling og netværk. Divisionsledelsen, der kender sine grupper og er i løbende dialog med dem, udvikler relevante tilbud til grupperne og kan støtte grupperne i deres udvikling og tage problemerne i opløbet. Dette kan fx ske gennem netværk og kurser.

Kurser løfter spejderarbejdet

Mange ledere har en travl hverdag og er udfordret ift. at hive en hel weekend ud af kalenderen for at tage på kursus. Divisionen har her en særlig mulighed for at tilbyde afgrænsede arrangementer som fx inspirationsaftener, hvor der er kortere transport for lederne, og hvor det samtidig foregår i et lokalt miljø, hvor lederne kender hinanden og vil møde hinanden igen.

Divisionen kan samle nye ledere

Divisionerne kan give nye ledere en god start på spejderarbejdet. Undersøgelser viser, at nye lederes kursusdeltagelse ikke er ret stor. Måske fordi det kan virke uoverkommeligt at skulle langt væk hjemmefra eller afsætte en hel weekend. Nogle nye ledere tager med andre fra gruppen på uddannelsesmarked og oplever her modulet ”Ny i Det Danske Spejderkorps”. Men mange nye ledere får ingen inspiration ud over internt i gruppen. Her har divisionerne virkelig en mulighed for at bidrage til udvikling af de nye ledere. Et par divisioner er begyndt at lave kurser for nye ledere. Her er rammen friluftslivet, og ideen er, at man skal opleve det gode spejderarbejde i praksis. Et lokalt kursus kan virke mere overkommeligt for nye ledere, samtidig med at det giver deltagerne et netværk af andre nye ledere. En kursusdag kan evt. følges op af nogle årlige netværksmøder – en aften eller en søndag formiddag – hvor man fx træner praktiske spejderfærdigheder, inspirerer til aktiviteter, introducerer nogle af DDS’ materialer og har et refleksionsrum for problematikker fra det daglige spejderliv.

Fundraisingkursus

Divisionen kan også klæde ledere og seniorer på til at søge penge til fundraisingkursus. Op til sidste jamboree inviterede en division fx til et aftenkursus med fokus på fundraising. De havde inviteret foreningsudvikler Torben Stenstrup på besøg til at give tips og tricks til den gode fondsansøgning. Deltagerne var på forhånd blevet opfordret til at medbringe konkrete projektideer, som de ønskede at søge penge til. Arrangementet gav grupperne mod på at kaste sig ud i ansøgninger om tilskud til alt fra bålhytte til udlandsture, mens mange seniorer fik blod på tanden til at søge penge, så de kunne komme med på den næste verdensjamboree.

Netværk skaber høje ambitioner

Netværk er en oplagt mulighed for at støtte og løfte grupperne i divisionen. Gennem fællesskab, inspiration og erfaringsudveksling på tværs af grupperne højnes ambitionerne i de enkelte grupper og fører til bedre spejderarbejde. Tal med grupperne om, hvilke netværk og temaer der er relevante og sæt ind der, hvor energien er størst.

Eksempel: Sæt fokus på udviklingsplanerne

Sydhav Division brugte et netværksmøde med gruppeledere og bestyrelsesformænd til at sætte fokus på udviklingsplaner. Udviklingsplanen er gruppens og divisions redskab til arbejde målrettet med at opnå sine drømme. På mødet udarbejdede de i fællesskab en udviklingsplan for divisionen, som grupperne og divisionsledelsen i fællesskab vil løfte. I de kommende år vil divisionen fokusere på at styrke tropsarbejdet og igangsætte et samarbejde med de lokale skoler ift. at rekruttere flere børn til spejdergrupperne, som er udfordret af at ligge i et område med befolkningsnedgang. Ud over at få input fra grupperne ift., hvilken retning divisionsledelsen skal arbejde, var formålet med netværket at inspirere grupperne til, hvordan de arbejder med deres udviklingsplaner.

Eksempel: Opstart grenspecifikke netværk

Tropslederne i Ege Division bruger netværk til at planlægge fede tropsarrangementer. I Ege Division er der tradition for at holde et årligt tropstræf for divisionens tropsspejdere. Arrangementet skal helst overgå sidste års arrangement. Bl.a. er der blevet holdt tropstræf på Stevns med koldkrigstema, hvor spejderne var på løb i labyrinterne under Stevnsfortet og skulle løse en kodepost, mens de sejlede speedbåd. Et andet år var spejderne på kanoløb ned ad Rønneå med Eventyrernes klub i Sverige, hvor de bl.a. lavede kommandokravl over åen og lavede plankefisk. Lederne lægger mange kræfter i at planlægge arrangementerne, som altid er en stor succes.

Eksempel: Erfarings- og inspirationsnetværk

I Bernstorff Division har de opstartet et netværk for gruppeledere med månedlige møder. Ved et af netværksmøderne ønskede gruppelederne at sætte fokus på ledersamtaler og inviterede derfor en af korpsets konsulenter på besøg til at give et indspark om emnet. Der blev sat spot på formålet med ledersamtaler; at pleje lederne og skabe de bedste forudsætninger for deres udvikling samt forudse bevægelser i ledergruppen, som kræver om rokering eller rekruttering af nye. Gruppelederne afprøvede forskellige modeller og diskuterede erfaringer og muligheder ift. individuelle- og grensamtaler, formelt vs. uformelt miljø, forberedelse og opsamling. De gruppeledere, der ikke tidligere havde holdt ledersamtaler, gik fra mødet med mod på at igangsætte ledersamtaler i deres grupper.

Udover de faglige indspark lederne konkret tager med fra netværkene, så lærer de hinanden at kende, hvilket bl.a. fører til deling af de fede aktiviteter, sparring om udfordringer og fælles arrangementer.

Læs mere om netværk og eksempler på, hvad andre divisioner gør, i ”Den Gode Division”.

Tips til gode arrangementer:

• Overvej om I har brug for en udefra til at holde oplæg eller facilitere. Det kan fx være en udviklingskonsulent fra korpskontoret, en frivillig eller en fra jeres netværk.
• Udarbejd en invitation, der fortæller, hvad deltagerne får ud af arrangementet. Send ud i god tid.
• Inviter nabodivisionen med eller lokale ledere fra et andet spejderkorps. Det skaber energi og mangfoldighed i netværket at være mange og forskellige.
• Det skal være sjovt at deltage. Tænker over processen, og læg en plan for, hvordan I vil inddrage deltagerne og gøre det til et spændende møde. Skal der være øvelser, gruppearbejde, lege, rollespil, pauser, udendørs?

I er rollemodeller. Hvis I er nytænkende omkring formen, smitter det af på gruppernes egne møder.